Le Val d'Anniviers et son tourisme

post by : dina.chahidru



Situé en Valais, le Val d’Anniviers comprend plusieurs villages, dont Chandolin, Grimentz-Saint-Jean, Saint-Luc, Vercorin, Zinal-Ayer et de Niouc à Vissoie. Ces derniers se situent entre 1'600 et 2'500 mètres d’altitude.

Afin de bien recevoir ses visiteurs, le Val d’Anniviers dispose de sociétés de développement et différents offices du tourisme. Au cœur de la station, retrouvez trois importants domaines skiables vous offrant un panorama unique. Des activités diversifiées vous sont aussi proposées afin de satisfaire toute la famille. Vous ne serez pas déçus !

Durant l’été comme l’hiver, profitez de toutes les prestations que la région vous propose. Quelques centaines de kilomètres de pistes de ski vous sont offertes. Bénéficiez également de plusieurs autres activités comme le ski de fond, la raquette, le ski de randonnée, la luge, le patin à glace mais aussi l’après-ski organisé par les nombreux bars et restaurants. Durant les beaux jours, venez vous balader sur plus de 500 km de sentiers pédestres et sillonnez environ 200 km de parcours VTT.

Mais encore, profitez d’un accès illimité à différentes prestations grâce au « Pass Anniviers Liberté ». Le pass donne droit à de nombreux avantages comme par exemple : la gratuité sur les remontées mécaniques, l’utilisation des piscines de la région, des tennis et des minigolfs, le libre accès à certaines visites culturelles y compris des expositions diverses ainsi que les lignes de Cars Postaux. Vous pourrez également vous adonner à une Via Ferrata et à la pratique de l’escalade. Pour bénéficier de ce pass sensationnel, vous devrez séjourner dans un hébergement de notre région (minimum une nuit dans un hôtel, une auberge, un gîte ou dans une cabane de la commune d’Anniviers).

Par votre visite, aidez-nous à faire de cette région un lieu incontournable du Valais. Pour plus de renseignements retrouvez les informations et chiffres clés sur notre poster.

Des moments inoubliables vous attendent, n’hésitez plus à réserver votre séjour au cœur des montagnes suisses !

 

 

 

 

 

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Thyon-Région

post by : emily.galley



Thyon-Région

La société de développement Thyon-Région est une association fondée en 2001 dont le siège se trouve à Vex, dans le canton du Valais. Elle compte 5 employés et son rayon d’activité comprend Thyon 2000, Les Collons et Les Masses. Cette destination se vend sous trois appellations différentes : Thyon 4 Vallées, Thyon Val d’Hérens et Télé-Thyon.

La station met particulièrement en avant son accès au domaine skiable des 4 Vallées, qui est le plus grand domaine 100% suisse. De plus, celui-ci comprend diverses installations très appréciées des touristes, telles qu’un snowpark de renom, la possibilité de faire du ski-nocturne et l’organisation d’une descente des pistes en flambeau. Thyon jouit également d’un magnifique panorama 360 degrés sur les Alpes suisses, en été comme en hiver. Par ailleurs, le Grand Raid et la course pédestre Thyon-Dixence sont deux manifestations sportives très populaires dans la région.

Thyon a su séduire autant les Suisses que la clientèle étrangère. Les touristes allemands représentent un quart de la clientèle totale. La majeure partie des nuitées de la station se font dans des appartements, qui est un type d’hébergement particulièrement apprécié en Suisse. L’ouverture prochaine d’un complexe de bains thermaux avec hôtel, appartements et chalets aux Masses ajoutera à la station un nouvel atout non négligeable.

 

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Hotel Blausee

post by : jennifer.ruef



Der Blausee im Kandertal gilt seit Jahrhunderten als Energie- und Kraftort. Der kleine türkisblaue See ist umgeben von einer märchenhaften Natur und Bergen. Das Zusammenspeil von Ruhe und Erholung in mystischer Landschaft mit der Vielfalt einer frischen und schmackhaften Küche verspricht einen erholsamen Aufenthalt.

Das Hotel Blausee liegt direkt am See und bietet zahlreiche Angebote. Es ist unter anderem für einen erholsamen Weg-vom-Stress-Urlaub geeignet und spricht somit auch das Zielpublikum des Gesundheitstourismus an.

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Glamping

post by : oriane.gachet



 

"Glamping is a portmanteau of glamorous and camping and describes a style of camping with amenities and, in some cases, resort-style services not usually associated with "traditional" camping.”

 

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POP-UP & Openair Hotelzimmer

post by : yannik.moreau



Während der Sommersaison wird von Toggenburg Tourismus an drei Standorten Openair-Hotelbetten angeboten. Auch Schweiz Tourismus werbt für eine neue, urbane Schweiz mit überraschenden Geheimtipps von Einheimischen wie z.B «Meet the locals». Wie kam es zu diesem schweizweiten Trend? 2 Konzeptkünstler lancierten verschiedene Varianten von «Null Stern Hotels» wie zum Beispiel: Betten in Luftschutzbunkern oder Hotelbetten unter dem freien Himmel. Am Schluss der Saison war die Nachfrage so gross, dass eine Warteliste mit über 4000 Namen übrigblieb. Anschliessend inspirierten sich viele von der Idee der Künstler und lancierten die Pop-Up Hotels. Das Konzept funktioniert wie ein Bausatz für ein Hotelzimmer-Modul. Es kann schnell aufgebaut und wieder abgebrochen werden und soll immer wieder neue Standorte finden.

Verschiedene POP-UP Hotels:

  • Fischergalgen by Youth Hostel Basel
  • Altes Zollhaus by Altes Tramdepot Bern
  • Solothurner Krummturm
  • Schwimmendes Hotel MS Konstanz
  • Tree Tent Pilatus

 

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Unique Hotels

post by : zayane.cherbuin



Nowadays, the hotel industry has to be innovative in order to fight the growing market share of platforms such as AirBnB. This is one of the reasons why in the last few years, we have seen many unique come to life. Pop-up hotels are one type of them, but they are not the only one.

“In 2016, we saw a growing trend in clients seeking hyper-personalized experiences,” said Tom Marchant, co-founder of parent company Black Tomato.

According to an article in Retail Touch Points, pop-ups are all about creating “exclusivity and sense of urgency.” In other ways, a pop-up is, in part, defined by its temporary existence. Given that definition, ice hotels may have been the pioneers of pop-up luxury hospitality. But today, there are now companies dedicated to focusing on transient luxury hotel spaces.

Here are a few examples of unique hotels, some of them are pop-up but not all.

 

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The Capra& Peak Health Saas-Fee

post by : anna.gosteli



Peak Health ist ein Wellness-Unternehmen, welches auf die vier Quadranten Ernährung, Fitness, mentale Belastbarkeit und Schlaf aufbaut. In Zusammenarbeit mit dem Hotel The Capra werden in Saas-Fee einwöchige Erholungswochen angeboten. 

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The backlash against overtourism

post by : gaia.boeri



More people are travelling, and many are visiting the same places

The word  “overtourism” entered recently the lexicon of the travel world to describe the consequences of having to many visitors in one place at the same time. Tourism is booming and the number of travellers is constantly increasing. According to the World Tourism Organisation, the number of international visitors making overnight stays, grew to 1.3 B in 2017, twice the number of the year 2000.
Problems are not caused by the increase of the number of tourists but, as Alex Dichter, partner of the consultancy Mckinsey, reports, with the fact that a lot of people want to visit the same places at the same time. Such overcrowding brings costs and problems, which have to be supported by local residents. For example, pavements, roads and cycle lanes are clogged. The level of pollution is increasing globally and ordinary services for citizens are slowly disappearing.
For this reason, governments and Local authorities are starting to react in order to develop strategies to cope with the problem.
The most extreme reaction, as already done by the president of the Philippines Rodrigo Duterte, is to completely ban tourists from certain locations. Others, like in Venice, try to cap the number of visitors by limiting the number of cruises ships reaching the ports and other measures. Another approach as suggested by councillors in Edinburgh could be to introduce a tourist tax, to better reflect and distribute the costs that tourists impose on communities.
Nobody wants really less tourists. In fact, according to McKinsey “People in 99% of countries in the world are crying out for more tourists.” In addition, tourism directly accounts for nearly 3% of the world’s GDP, employs 5% of the world’s workforce and generates one in five new jobs. It also positively affects economy in poorer countries employing a huge amount of people and attracting foreign investors.
Overcrowding in some locations could be attributed to the rise of the “bucket lists”: Internet lists which direct tourists to the same Unique Selling Point places around the world like Venice and Amsterdam.
In the end, according to Thordi Gylfadottir, Iceland’s tourist minister, the answer to the problem is to send people less to overcrowded places and, instead “spread visitors out to undiscovered sites of the countries”.

 

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REENGINEERING DESTINATION MARKETING ORGANISATIONS - THE CASE OF SWITZERLAND

post by : jasmin.hirsbrun



REENGINEERING DESTINATION MARKETING ORGANISATIONS - THE CASE OF SWITZERLAND Prof. Dr. Thomas Bieger, St. Gallen (Schweiz) 

 

The article explains how ongoing globalization changed traditional success factors in tourism in Switzerland, focused on alpine tourism, and proposes approaches for adaption to these changes.

In the last 30 years we have experienced a dramatic change in tourism demand. Cheap airline transport and information technologies such as the internet make travelling available for everybody. Modern tourists are experienced travelers, they have become critical regarding prices and quality and visitdestinations all over the world, depending on the specific travel motivation. Therefore, customer loyalty is decreasing. The today’s traveler asks for experiences and authenticity as a contrast to a more and more artificial world. 

Tourism organizations have to assure the competitiveness of their destinations. 

 

A concept for new structures in alpine tourism marketing has been worked out by an expert group, outlined as follows: 

-      The offer within a destination should include all the necessary facilities such as eg. entertainment, lodging and transportation

-      The destination should have at least one independent brand, which tourists can link the area to and then start creating new brands as eg. sights, attractions, local specialties

-      Qualified personnel plays an important role, therefore front personnel training should be organized in order to remain high standards 

-      Reservation facilities (eg. Expedia, Booking.com) enable to serve as many points of sale as possible

-      Big events should be organized in cooperationwith other destinations and different partners in tourism

-      Sale of marketable products 

-      Provision of information desk and complaint office

 

Marketing plays a crucial role in the alpine destinations:

-      By selecting segments and focusing on specific markets in other continents we reach the right customers 

-      Conducting market research provides the knowledge of needs and wants of targeted customers 

-      Developing a marketing strategy 

-      Tourism destinations need to merge in order to become more powerful and needing less funds 

 

References:

Prof. Dr. Thomas Bieger, (1998) "Reengineering destination marketing organisations: The case of Switzerland", The Tourist Review, Vol. 53 Issue: 3, pp.4-17, https://doi.org/10.1108/eb058277

 

Suggested articles:

Daniela Soldić Frleta. 2018. SHIFTS IN TOURISTS’ ATTITUDES TOWARDS THE DESTINATION OFFERING. Tourism and hospitality management 24:2. 

 

Francesca Iandolo, Irene Fulco, Luca Carrubbo, Stefano Armenia. 2018. Destination mobility management in the light of service research: the "good practices" of south Tyrol. ESPERIENZE D'IMPRESA :2, 39-63. 

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