Sex Tourism

post by : Huerta Vazquez Anais



Oppermann, M. (1999). Sex tourism. Annals of Tourism Research, 26(2), 251-266.

Sex is since long considered as a one of many tourism attractions in the world although the ethical point of view doesn't’t accept this even until today. Has the white woman been victim of slavery? Has she done it by her own will? Does men abuse from their financial weakness? All those questions are interesting but not easy to answer. The main sex tourist comes from developed to developing countries. Obviously, they don’t go to such destinations only for sex. They have other activities such as business and/or others. It is surprising to see that most of sex tourists are not ashamed to classify them as so. However, the “traditional” sex tourist doesn't exist. Nowadays, the sex seeker encounters the provider more than once and monetary exchange doesn't always take place. Sex tourism is not prostitution whereas prostitution is sex tourism. Monetary exchange in a prostitute-customer relationship is always a win-win even though the money doesn't’t take place. Therefore, the gain might be in other forms such as an invitation, along with an airline ticket, to sex seeker’s home country.Furthermore, some women enjoy the power that money gives them over men. They feel safe economically and independent. So, “who exploits whom”? In Australia for instance, prostitution is depreciated because of their reputation of being emotionally and sexually cold, detached and making little effort to please the customer. Indeed, nowadays, men need more than masturbation. Men look also for love, emotions, attachment, therefore they prefer to go to developing countries’ prostitutes who provide more tenderness which is more than just copulate. Tourists may also hire prostitute for an hourly basis, for days or even for weeks. This gives them the illusion to have a “friend” whom they can spend time with. Eventually those kind of relationships even end into marriage. Other sex tourists return to the same prostitute and maintain their relationship keeping in touch by writing letters. Regular customer are beneficial for both sides as it reduces the “risk taking” for both. Finally, it exists men that have more than one wife located in different countries for their convenience. In the contrary, as women are growing economically, soon male sex providers will be serving female seekers. In Thailand for instance, it has been seen women going to Gogo-bars in a voyeuristic role observing male sex tourist behaviour.

Viewing sex providers’ and tourists’ relationship as a matter of monetary exchange is inadequate. After all, the tourism industry has long made use of sex in its advertising! Street prostitutes continue to be considered as bad mistresses and high-class girls are accepted, and sexual action among tourists is considered as adventurous, while interaction with prostitutes is seen negatively.


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Authors

Huerta Vazquez, Anaïs - 702_e (2015)

 

Ethical food as a differentiation factor for tourist destinations: The case of “Slow Food”

post by : Rohrbasser Laetitia



Viassone, M. & Grimmer M. (2015). Ethical food as a differentiation factor for tourist destinations: The case of “Slow Food”. Journal of Investment and Management, 4(1-1), 1-9. 

Summary Keywords: Ethical food, Tourist Destination, Slow Food, Tourist Strategies & sustainability. 

In the latest years, people have become more and more aware of ethical food, more precisely, organic, sustainable, fair-trade, local and healthy. In fact the exact opposite of fast (junk) food. During the last century, enterprises have been trying to produce ready-made meals in order to reduce the time “wasted” while preparing food. Sadly, ethical food sector represents only 5 to 10 percent of actual food market. Another sensitive concern, is the welfare of animals in meat productions. Disease like swine fever or avian flu has worried the whole planet and even influenced the economic market. Nowadays, it is starting to change (again), but this time better, people have noticed and maybe experienced the impacts of non-healthy food and the damages that it can cause to our body. In fact, ethical food is now a new element of decision making when choosing the next holiday destination. Italy has a great image of food for example. Another great example would be Starbucks who’s buying sustainable, organic and fair-trade coffee beans to importers who actually are buying directly to farmers. Tourism is a major element of economic growth and therefore, can also be a result of mass tourism which is not sustainable but more damaging. The worry of sustainable and ethical tourism has brought food with it, since it is now considered has part of the culture. For this reason, food is also a way to immerse yourself in the country and to acquire more knowledge of it. Even though, the desire to change fast food for ethical food is present, several barriers make it difficult. One of the major issue is the high cost of such production, the geographical boarders, the rapid progress of technology… Tourists are now looking for more unique experience when visiting a country, they are looking for more local and cultural, to be plunged in the country as much as possible. Destination attractiveness may in the nearest future rhyme with: contribution to the country’s sustainability. The development of gastronomic tourism has also shown a new way of traveling while being fair-trade and healthy. Unfortunately this paper is one of the first attempt to explain and illustrate this new movement. There is, for the moment a real lack of literature on ethical food. 

 


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10.11648.j.jim.s.2015040101.11.pdf


Authors

Rohrbasser, Laetitia - 702_e (2015)

 

Hotelcard

post by : Lambrecht Priska



Die Hotelcard

 

Die Hotelcard AG ist eine im Jahr 2009 gegründete Schweizer Firma mit Sitz in Thun sowie einer Zweigniederlassung in Wettingen. Die Hotelcard AG ist Erfinderin der Hotelcard, des weltweit ersten Halbtax für Hotels.

 

Vision

Das Ziel der Unternehmung ist die Förderung des Tourismus, insbesondere der Hotellerie, im deutschsprachigen Europa durch die verbesserte Auslastung der freien Zimmerkapazitäten sowie die Bereitstellung attraktiver Hotelangebote.

 

Die Hotelcard

Mit der Hotelcard, dem ersten Halbtax für Hotels, kann in Hunderten Hotels in derSchweiz, in Österreich, Deutschland und Italien zum ½ Preis übernachtet werden.

Der Kauf der Hotelcard amortisiert sich meist schon mit der ersten Übernachtung. Und weil die Hotelcard beliebig oft einsetzbar ist, ist das Sparpotenzial enorm. Die Jahres-Hotelkarte ist zur Zeit ab CHF 95.00 erhältlich.

 

So wird die Hotelcart eingesetzt

·       Aus den Hotelangeboten, die auf www.hotelcard.ch aufgeführt sind,  das Hotel der Wahl aus.

·       Datum auswählen

·       Buchungsanfrage abschicken, welche das Hotel kurz darauf bestätigen wird.

·       Hotelcard (oder Company Hotelcard) zusammen mit Pass oder ID an der Rezeption vorzeigen, wenn im Hotel     eingecheckt wird

·       Hotelaufenthalt zum ½ Preis in vollen Zügen geniessen

 

Die Vorteile der Hotelcard

·        Übernachtungen in 526 Hotels zum ½ Preis.

·        Auswahl an über 200 Wellness- und mehr als 200 Wintersporthotels.

·        Hotels von 1 bis 5 Sternen in sämtlichen Top-Tourismusdestinationen.

·        Hotelcard bietet die Best-Price-Garantie.

·        Die Hotelcard ist während ihrer Gültigkeit beliebig oft einsetzbar.

·        Für die Buchung eines Doppelzimmers genügt eine Hotelcard.

·        Kein Konsumationszwang im Hotel.

·        Keine Mindest-Aufenthaltszeit.

·        Die Hotelcard ist unmittelbar nach der Bestellung gültig und einsetzbar.

 

Nachteile

·        Kein Anspruch auf mehr als drei Übernachtungen am Stück

·        Automatische Verlängerung wenn nicht gekündigt wird

·        Angebote hauptsächlich in der Nebensaison

·        Zimmerauswahl beschränkt

 

Gut zu Wissen

·       Keine zusätzlichen Reservations- oder Buchungsgebühren

·       Der ½ Preis gilt für Übernachtung und Frühstück, falls inbegriffen. Er gilt nicht für Services wie Minibar, Parkplatz oder Wellness-Angebote.

·       Buchungen auf Anfrage. Verfügbarkeiten auf www.hotelcard.ch können in Ausnahmefällen von effektiven Verfügbarkeiten abweichen.

·       Rabattcodes zum vergünstigten Erwerb einer Hotelcard sind nur für Neukunden gültig, nur einmal pro Person gültig und können nicht zur Verlängerung eines bestehenden Abonnements eingesetzt werden.

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Destinationen und ihre Herausforderungen

post by : Bregy Sabrina



Die Winterdestinationen haben immer wieder Herausforderungen durch den Schneemangel.

Auch die Flughäfen probieren die Gäste mit Attraktionen wie z.B. einem Wintermarkt oder einem Märchenschloss an den Flughafen zu locken.

Doch was können die Skigebiete gegen den Schneemangel vornehmen? Unter anderem sind Kooperationen der Hoteliers und Bergbahnen mit Gemeinden, Kanton und Bund dafür eine Möglichkeit. Auch die Bündelung von Angeboten der Transportunternehmungen mit Skidestinationen sind eine Variante.

Die Schweiz hat dazu bereits ein Angebot. Mit dem Swisspass können Bahnfahrt und Skipass zusammen auf dem Internet gekauft werden. Es bestehen keine Fixpreise mehr, wer früh eine Tageskarte bucht, fährt günstiger. Die Skigebiete Arosa und Lenzerheide sind dabei, diesen Pass zu testen.

Zudem können Umfragen und Marktforschungen den Winterdestinationen helfen, Verbesserungen vorzunehmen. Im Jahr 2014 wurde dafür die Studie "Best Ski Resort 2014" herausgegeben. Darin zeigt sich, dass Zermatt klar die Top-Skidestination ist.

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Consumer experience tourism and brand bonding

post by : Winterhalter Camille



Mitchell, M. A., & Orwig, R. A. (2002). Consumer experience tourism and brand bonding. Journal of Product & Brand Management11(1), 30-41.

Building a bond between customer and brand using the tool of touristic attractions: That is what the article by Mitchell & Orwig (2002) is all about. The authors define the notion of the consumer experience tourism (CET). This is a leisure experience that the buyer will link to the brand.

There are many different ways of creating CET: museums linked to the brand or with apparition of the brand in it, wine tasting tours, plant tours, breweries offering on the spot maid beers or stores showcasing the production process. With the evolution to the service economy, it has become more and more popular to visit industries and discover how products are done practically. However, due to industrial espionage the number of visit of factory has been reduced. Recently, a new way of CET developed: virtual plant tour. It permits consumer to enter virtually the company and follow production even when it takes place far away from their home.

Using CET has many different advantages compared to traditional ways of advertising. Most of all, it allows a stronger involvement of the customer. The word of mouth and the feeling of belonging is way stronger with touristic experiences than what could be achieved with any other marketing strategies. Consequently, the buyer will be way more loyal and this loyalty is incredibly valuable for the company.

For a CET to operate well, the location of it is determinant. It should be situated according to 3 criterions: where there is a positive economic growth, in a region with well-developed transportation systems and where there are already existing hospitality accommodations.

This new approach to marketing allows the company to reach 3 different publics: current and potential consumers, business partners and community stakeholders. First, it becomes a low-cost entertainment for families, community groups, travelers or business groups. Second, it gives the chance to coworkers to know perfectly the company and for partners to trust the brand. And finally, it is an effective way to communicate positively to the community surrounding the business.

When CET are successful, the company reaches many different outcomes such as improving the company image, educate the population in the surroundings, permit a good communication between the company and its partners and stimulate the local economy.

In conclusion, the merging between tourism and marketing is positive for both of the actors. The company builds a better customer-brand relationship and, on the other hand, the buyer experience a unique and cheap form of leisure.



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Authors

Winterhalter, Camille - 702_e (2015)

 

Gewinner und Verlierer des starken Schweizer Franken

post by : Galeano Ariana



Völlig überraschend hat die SNB am 15. Januar 2015 den Euro Mindestkurs von 1.20 aufgehoben. Einer der grössten Verlierer ist der schweizer Tourismus. Die langfristigen Auswirkungen können noch nicht abgeschätzt werden. Viele Unternehmen melden bereits rückläufige Gästezahlen und wissen nicht, wie sie auf das Rekordtief reagieren sollen. Grächen hält am Kurs von 1.35 CHF fest und ist somit eine der wenigen Destinationen, die den grossen Verlust der Gäste aktiv bekämpft. Besitzer von Ferienwohnungen, Hotels, Bergbahnen, Sportgeschäften und Souvenirshops nehmen an dieser Aktion teil.

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Sommertourismus im Vergleich

post by : Hofer Marlene



Wir vergleichen das Sommertourismus-Angebot der Destinationen Wallis, Tirol und Rhône-Alpes.

Wir konzentrierten uns auf die Bereiche: Tourismus für Alle, Gästekarte und Familien-Pauschalen

Dabei stellte sich heraus, dass das Wallis einige Verbesserungsmöglichkeiten hat, ausser im Bereich Familienferien.

Das Wallis ist mit seinen sieben walliser Ferienorten (Aletsch Arena, Bellwald, Grächen, Leukerbad, Nendaz, Saas-Fee und Zermatt), welche sich unter dem Label "Familien Willkommen", sehr vorbildlich.

Jedoch hinkt das Wallis bei Gästekarten und Tourismus für Menschen mit Einschränkungen hinterher und sollte schnellstmöglich Verbesserungen vornehmen.

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Technologische Innovationen im Tourismus

post by : Girard Nadine



Zurzeit werden Roboter vor allem in der Industrie und im Gewerbe eingesetzt. Da Roboter effizienter arbeiten als der Mensch, kann viel Zeit gewonnen werden.

Sie sollen nun aber auch im Tourismus gebraucht werden. Dabei sollen Bereiche wie Sicherheit und Überwachung, Logistik, Transport, Gepäckhandling, Raumpflege oder sogar Rezeptionsdienste von den Robotern gedeckt werden. Nachfolgend einige Beispiele von technologischen Innovationen im Tourismus:

Flughafen Düsseldorf: Ein Roboter namens Ray wurde für den Parkdienst eingesetzt. Bei Abgabe stellt Ray das Auto ab und merkt sich dabei das Datum und die Uhrzeit der Rückkehr der Autobesitzer, sodass das Auto bei der Rückkehr pünktlich wieder bereit steht.

Restaurant in Shanghai, China: Vier Roboter ersetzen hier die Köche und Kellner. Das Restaurant ist vor allem bei Familien mit Kindern sehr beliebt. 67 weitere Roboter-Restaurants sollen in China eröffnet werden.

Wearables: In England tragen die Flugpassagiere ihren Boarding-Pass versuchsweise am Handgelenk. Technische Helfer, die um das Handgelenk getragen werden, sollen in Zukunft im Tourismus eine grosse Rolle spielen. TUI Travels ermöglicht Besitzern einer iWatch vor Ort Informationen abzurufen und Buchungen durchzuführen. Dabei sind sie mit der Reiseleitung in Grossbritannien verbunden. Der Reiseanbieter kann damit das Reiseerlebnis seiner Kunden verbessern und bereichern.

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